NBA／50名新秀退出選秀！NCAA新政策成主因 發展聯盟也受衝擊
2025 年 NBA 選秀市場出現罕見景象——超過 50 名已報名的新秀球員，在截止日前選擇退出選秀程序。這不是一時衝動或實力不足的退場，而是一場由 NCAA 政策變革引爆的骨牌效應。這場轉變，正重新定義美國籃球生態，也直接衝擊 NBA 發展聯盟的吸引力與運作邏輯。
【事件背景】選秀潮退，非典型年來臨
根據 NBA 官方資料，2025 年選秀報名初期共有 242 名球員申請參與，其中包括超過 150 名 NCAA 球員。然而，在 6 月初的「退出選秀」期限前，竟有 超過 50 名原本申報的潛力新秀選擇撤回報名。其中不乏 ESPN、The Athletic、Bleacher Report 等選秀榜上的 Top 60 邊緣球員。
對比過往，這是一個異常高的退出比例。以 2023 年為例，退出人數僅 25 人，2024 年則略升至 33 人。今年卻直接翻倍，成為近十年之最。
這不只是數字變化，更是一個訊號：美國籃球的養成路徑，正經歷一場根本性重組。
【核心因素】NCAA「回流新制」成催化劑
造成退選潮的最大推手，來自 NCAA（美國大學體育協會）對選秀回歸規則的鬆綁。
✅ 新規重點如下：
- 允許球員在選秀過程中試水溫參與聯合試訓、球隊試練，仍保有回歸大學的資格
- 只要未被選中，並未與 NBA 球隊或經紀公司正式簽約，即可無懲罰地返回校隊
- 大學教練也鼓勵球員嘗試選秀流程，累積評估反饋，有利第二年再戰
這樣的規則設計，形同給予 NCAA 球員一張「保險牌」。若市場評估不如預期，他們可以在不失學籍與比賽資格的情況下，選擇再多一年磨練。
這讓眾多邊緣新秀轉而保守應對，避免在第二輪甚至落選後被迫流浪發展聯盟或海外聯賽。
【球員心態轉變】「落選不如重修」成主流
對這批退出的新秀而言，最主要的考量已不再是「能不能上 NBA」，而是：
「今年上去了能拿到什麼？不如再等一年打出價值。」
以現今 NBA 發展聯盟（G League）薪資結構來看：
- 多數球員合約月薪落在 $40,000～$50,000 美元年薪（約 120 萬～160 萬台幣）
- 無保障合約、不穩定出場時間
- 曝光度與商業價值有限，媒體關注度遠低於 NCAA
相較之下，大學校園提供的 NIL（Name, Image, Likeness，姓名肖像權）變現機會越來越豐厚：
- 名校球星可透過代言、社群經營年收數十萬美元
- 各州法規放寬，學校更願意協助球員取得廣告資源
- 在校競技表現越佳，隔年選秀順位與保證合約機會越高
因此，不少球員選擇退選、再戰一年，成為未來選秀市場的新策略。
【NBA發展聯盟受衝擊】吸引力下滑，人才斷層加劇
發展聯盟原本是 NBA 培育新星的副產業線，特別是 G League Ignite 計畫曾吸引過 Jalen Green、Scoot Henderson 等潛力股。然而今年以來，G League 的吸引力明顯下滑。
原因如下：
- 高風險低回報：許多球員發現，發展聯盟的曝光與保障不足，容易陷入「卡位不上也沒人看到」的處境。
- 未來方向不明：G League Ignite 將在 2024-25 年賽季後解散，象徵 NBA 對此育成計畫的重新評估。
- NCAA 提供更大舞台與金援機會：球員與經紀公司普遍認為，留在 NCAA 成長一年，比起在發展聯盟「被遺忘」，更能爭取 NBA 正選身份。
這樣的趨勢也引發 NBA 高層擔憂——未來若大批中生代新秀選擇回歸 NCAA，發展聯盟可能淪為落選者或無路可走者的最後容身之地，失去原有「孕育未來球星」的功能。
【長遠影響】選秀制度、球探流程面臨再設計壓力
退選潮的擴大也對 NBA 球隊的選秀準備帶來挑戰：
- 選秀評估樣本縮水：許多邊緣潛力股選擇退出，導致球隊只能集中分析少數核心球員。
- 模擬選秀榜大幅變動：每年球探團隊花費大量資源建構的選秀資料庫，可能因臨時退出而失準。
- 選秀價值重新評估：球隊需更重視「心理成熟度」、「二年級即戰力」、「社交商業潛力」等非傳統指標。
此外，NBA 與 NCAA 的合作關係也進入新階段。兩方如何共同建立更透明、公平的升級機制，將是未來幾年關鍵課題。
【結語】選秀不再是唯一出路，Z世代球員掌控命運
這波「退選潮」或許只是短期現象，但它揭示了新世代球員的價值觀轉變：
- 他們不再一股腦追求 NBA 門票
- 更重視自身定位、市場價值與發展策略
- 願意等、敢於拒絕、更有主動權
NCAA 的新政策為球員開啟更多選擇，而 NBA 與 G League 則必須因應這波人力流動，重新思考選秀、培訓與球員升遷機制。
NBA 選秀的時代，已不再是單向的「挑選」；而是雙向選擇的「談判」。
探索更多來自 夯視界 的內容
訂閱即可透過電子郵件收到最新文章。
